Nyhetsbrevet Morötter

Här finns alla nyhetsbrev jag skickat ut. Om du vill prenumerera på nyhetsbrevet vänligen skicka ett mail till info@morotter.se och skriv ditt ärende. 

Nyhetsbrev nr4 2005 

Det är dags att tänka på bonusupplägg för 2006.

Bonus och olika fall av rörlig ersättning har blivit allt mer populärt de senaste åren – skandaler kring bonussystemen till trots. Bonus för gjorda prestationer är bra, men missar ofta poängen.

 

Det har blivit mer en diskussion om vad vi får än varför vi får det.

 

Det innebär alltså i klartext att vi har en benägenhet att diskutera output alltså vad vi ska få i bonus, men det sker väldigt lite diskussion om vad som krävs för att bonusen ska falla ut.

Om läget är att jag ska sälja 100 stycken mer av en vara och för det får jag 1.000:- extra, så vet vi både vad som krävs och vad jag får om jag uppfyller min kvot.

Det är gott och väl.

Men idag finns det en tendens att företagsledningar får 10 miljoner för att marknaden uppvärderat deras företag på börsen med 100 miljoner. Vad av det har att göra med den enskilde direktörens insats? Nå kanske en del men det är inte alltid lätt att se någon relation till hans prestation över huvud taget.

Ledningens input är som den brukar vara. Det finns ingenting som säger att just vissa insatser som görs också påverkar börskursen så att det är försvarbart att den ska ha bonus i relation till börsökningen.

Men det är precis vad som sker i mängder av företag – såväl börsföretag som icke – börsföretag.

Istället för att knyta bonusen till något som verkligen personen ifråga kan relateras till, så sker mätningen mot ett antal subtila metoder som individen har ringa eller ingen påverkansmöjlighet alls på.

Det kan vara resultat som påverkas av:

 

• Dollarkurs                        • Terrordåd             • Bensinpris

• Flodvågskatastrofer          • Ränteläge              • Valresultat

• Mycket regnande             • Branschläget          • Sen höst/tidig höst

 

Etc. i det oändliga.

 

Trots alla dessa slumpmässiga variabler fortsätter företagen att belöna ledningar i företag – inte efter vad de åstadkommit, utan efter vad som händer i deras omvärld.

Och media fortsätter att kommentera enbart output och frågar över huvud taget inte efter förväntad input.

 

Inför 2006

Låt oss konstruera bonussystem som:

·        Ger utdelning därför att de inblandade gör en extra insats inom ett område som är viktigt för företaget, t e x ökad nyförsäljning, minskning av fel, bättre service, snabbare och billigare produktion för att nämna några exempel.

·        Räkna på resultat hellre än på omsättning

·        Ge alla en chans att vara med

·        Se till att utdelning kan ske under året även om avräkning sker årsvis

·        Om du är osäker som bonuskonstruktör – sätt ett tröskelkrav t ex ingen bonus för en avdelning om inte hela företaget går med vinst.

·        Gör dom ettåriga – bonussystem är färskvara.

Låt dig inte nedslås av att det är svårt med bonussystem – det ger stora fördelar rätt skött.

Läs istället ”10 steg att tänka på vid konstruktion av bonussystem” i min bok ”Morötter – en bok om Bonus, beröm och andra belöningar” (sid 117 ff).

 

Skandia-härvan går in i sitt rättsliga efterspel

 

      1. Skandiatrio får 63 miljoner i kvarskatt.

Lars-Eric Petersson, Ulf Spång och Bo Ingemansson skall betala restskatt på 63 miljoner fastställer Skatteverket för bonusbelopp insatta i utländsk stiftelse 1999 och 2000.

 

2. Ulf Spång åtalas för skattebrott.

Skandias förre finansdirektör åtalas för grovt skattebrott för att ha fört ut 20 miljoner kronor till skatteparadis.

 

3. Bengt Braun bluffade om bonusprogram i polisförhör.

Förre vice styrelseordföranden i Skandia Bengt Braun beordrade mörkläggning av att ett av bonusprogrammen skulle bli 800 miljoner dyrare. Det var något Bengt Braun nekade till i polisförhör men han har nu genom bevis i form av mejldokument tvingats till reträtt och erkänner att han föreslagit ändringar i protokoll där bonusbeloppet på just 800 miljoner anges.

 

4. Lars-Eric Petersson till rättegång i februari.

             Lars-Eric Petersson ska till rättegång i februari för sitt för att enligt åtalet ha lyft bort taket på två bonusprogram och orsakat en merkostnad på minst 185 miljoner för företaget.

 

 

             5. Ola Ramstedt åtalas för lyxrenoveringar av lägenheter.

 Ola Ramstedt åtalas för grov trolöshet mot huvudman för lyxrenoveringar av lägenheter för Skandiachefer och deras anhöriga för ca 17,6 miljoner.

 

Det är inte underligt att bonusprogram fått så dålig klang när de förknippas med så mycken dålig publicitet.

Rätt skött med klart angivna förväntningar på vad som ska uppnås (input) och klara angivelser vad som då kan ges ut (output), är bonusar ett utomordentligt styrmedel.
 
Lev väl!
Bo Jäghult

Beställ gärna boken om belöningar och bonus!