NYHETSBREV 4 2008

Sveriges största sajt om bonus och andra belöningar: 

Gå gärna in på www.morotter.se och kolla

Köp morotsboken

"Morötter - en bok om bonusar, beröm och andra belöningar"

En komplett bok om olika slag av bonusar, hur starta upp bonusprogram, men också alternativ till program med enbart pengar inblandat - eller inga pengar involverade.

Gå in på hemsidan och beställ. Klicka här

Innehållförteckning i Nyhetsbrev 4 2008

• Öka bonusprogrammen
• Mindre bonusar i finanskrisens spår - hos finansbolagen 
• Varför vinstdelning?
• Slopas alla bonusar i bankerna med bankgarantin?    
• Missade optionsprogram. 
• Morotsboken utgiven i Serbien

Kontaktinformation

Om du vill komma i kontakt
med oss kan du skicka mail till
Bo Jäghult

Öka bonusprogrammen

Finanskris och lågkonjunktur slår hårt under hösten 2008. Om det någonsin har varit viktigt med incitament av olika slag så är det nu. Individer i arbetslivet behöver incitament för att göra det där lilla extra för att företag och organisationer inte ska gå under. Och vad händer?

I flera fall det motsatta. Nu ska det inte vara några lyxiga miljonutbetalningar längre skanderar media. Nå det är väl delvis rätt åt en del storföretag som låtit vissa bonusprogram gå helt överstyr. Men det är viktigt att vi inte dömer en företeelse som i grunden är positiv - incitamentssystem -därför att några giriga toppledare har tillskansat sig miljonbelopp utifrån tvivelaktiga egna topp prestationer.

Rätt hanterat är bonussystem och belöningar, för insatser utöver vad som kan förväntas, av godo.

Öhrilings PricewateerhouseCoopers gjorde under första halvåret 2008 en undersökning på 390 börsföretag som visar att 117 av dem har nya bonusprogram som sätts igång under året. Det är 23 fler än motsvarande period förra året.

Med tanke på att finanskrisen redan gjort sig påmind i början på 2008 - ja egentligen i slutet på 2007, -  så är det en intressant iakktagelse i sig.

Tyvärr ökade inte andelen där samtliga anställda hade möjlighet att delta i bonusprogram utan minskade - om än marginellt.

Det råder delade meningar om det positiva - för bolagen - att införa bonusprogram.

Det är inte konstigt med tanke på den vildvuxna flora som introdudcerats i många företag.

Många gånger idag ser vi istället hur höga befattningshavare har en hög fast ersättning samt en rörlig ersättning - kallad bonus. Det ska mycket till för att inte den rörliga delen ska betalas ut.

Men sett ur ett större - och längre - perspektiv är min övertygelse att bonussystemen kommer att visa sig stimulera resultat och arbetsglädje.

Det vill naturligtvis till att företagen lär sig hantera dem på ett professionellt sätt.

Enligt DI dealade ABG Sundal Collier, ut runt 1 miljard kronor till de anställda i koncernen i fjol. Företaget har precis som de flesta andra tjänat mindre pengar i år än förra året. Bonuspoolen är halverad.

Hos finanshuset Öhman kommer de anställda att bara få en bråkdel av vad som delades ut förra året.  I år har 6 Mkr reserverats i rörliga ersättningar mot 70 miljoner förra året

Och det är naturligtvis logiskt. Rörelseresultatet visar på en fölust på 19 miljoner och vinstdelning kan knappast vara tal om. 

Erik Penser Fondkommission, kommer inte, att dela ut några pengar alls i bonus till sina 135 anställda.
Även här är det röda siffror förlust på 29 Mkr.

I fjol fick omkring 110 personer dela på 30 Mkr.

I havererade Carnegie var regeln att halva vinsten gick till personalen. Eftersom vinsten har varit i miljardklassen förstår man att många i Carnegie blivit rika på sitt arbete. Tradinskandalen förra året visade bl a att företaget krävde tillbaka 2006 års bonus från den dömde medarbetaren. Beloppet var nära 5 miljoner - för ett år (2006). Men som sagt i år blir det ingenting.

Även i storbankerna har lönsamheten gått ned, vilket påverkar bonusutfallet.
För Swedbank Markets, där First Securities ingår, har det reserverats 275 Mkr för årets första nio månader. Det ska jämföras med 382 Mkr samma period förra året.
SEB har totalt reserverat 1,8 miljarder kronor i rörliga löner under årets första nio månader. I fjol var beloppet 2,4 miljarder kronor.

Så 2008 blir ett "fattigt" år för finansmäklare m fl. Man får i stor utsträckning nöja sig med sin fasta lön.

Men det går nog att hanka sig fram på den också.

Finanskris, börsras och lågkonjunktur slår hårt mot möjligheter till extra pengar. Den visar ändå på en sundhet i systemen. De faller inte lätt ut pengar om företagen går med förlust.

Och tur är väl det.

Det skulle sända en chockvåg genom media och allmänhet och absolut ge fel signaler. Även om man kan hävda att utan speciella insatser av fantastiskt slag utan vilka förlusterna skulle varit mångdubbelt större, så går det bara inte att dela ut bonus när företaget går med förlust.

Varför vinstdelning

Alla storbanker framhåller att det har blivit en grundförutsättning i ersättningsvillkoren att det ska finnas rörliga incitamentsprogram.

Även om storbankerna nu är restriktiva med bonus till ledningsgruppen, har de vinstdelningsprogram till sina anställda.

Men de är inte lättöverskådliga. De utgår från olika tidsperioder, olika system och mätmetoder, olika grupper av anställda som får olika andelar, olika golv, tak, garantibelopp , med flera variabler som ska nås och som måste vägas samman. Det blir tyvärr svårt för att inte säga omöjligt för individen att veta vad som kommer att ske. Och därmed missar man en av de viktiga faktorerna med bonus - incitamentet att göra det där lilla extra för att uppnå ett mål.

Att enkelt se hur "man ligger till" är då en grundförutsättning.

För att inte tala om problemet för en aktieägare att sätta sig in i problematiken och ha synpunkter på bolagsstämman.

Men oftast blir det bara de aktierelaterade bonusprogrammen som aktieägarna tar ställning till på bolagsstämmor.

Att det trots allt inte blir några fantasisummor i vinstdelningen har kanske att göra med att det inte är aktuellt med någon "förlustdelning" över huvud taget. Det skulle måhända vara en intressant diskussion om viss återbetalning (lönesänkning) kunde bli aktuell vid förlust. Men det är naturligtvis fackligt otänkbart.

Restriktioner för dem som ingår i ledningsgruppen i en bank kommer att införas så att inga lönehöjningar får ske och ett stopp för bonusar om och när bankgarantin införs. Styrelsearvoden ska frysas och avgångsvederlag som delas ut får inte vara generösare än för motsvarande tjänster i statliga bolag, alltså högst två års vederlag.

Bonus-och incitamentsprogram för övrig personal i bankerna berörs alltså inte.

Just nu - i slutet av november - diskuteras om bankerna dröjer med att tacka ja därför att ledningarna är angelägna om sina bonusar. Det är säker elakt förtal. Dels är inte ledningarna fullt så egotrippade. Dels har t ex SHB VD ingen bonus alls, och Nordeas en mycket marginell sådan. Swedbank är redan med i garantin och SEB är den ende (Annika Falkengren) som har en bonus att värna om (ca 4 miljoner).

Så tvekar bankerna så beror det på något annat.

Missade optionsprogram.

Som jag redan redovisade i december 2007 har Ericsson startat fem optionsprogram sedan 2000.  Fyra stycken av dessa ger möjligheter att köpa Ericssonaktier till varierande pris. Gemensamt för dessa är att priset idag ligger långt över dagspriset -alltså ointressant att utnyttja för den anställde. Bara programmet från 2002 med ett inlösenpris på 39 kronor för de ca 6.000 inbjudna anställda kan bli intressant att använda sig av.

Flop väljer DN att kalla uppläggen.

Mot det kan invändas att den anställde satsade inget så man förlorade heller inget -möjligen en förhoppning om en extra slant.

Och det vore ju en miss om det bara kan gå åt ett håll i en spekulation, som det trots allt är.

ABB- anställda fick erbjudande 2004 att avsätta 10 % av lönen under ett år för att köpa ABB aktier vid årets slut till aktiekursen vid starten av spartiden. Efter spartidens slut står kursen på halva beloppet mot vid ingången av programmet.

Flop igen skulle man kunna tro. Men ABB går in och ger ränta och återbetalning av sparat belopp.  Så någon risk var aldrig med i satsningen.

Kan programmen bara gå uppåt då eller fasa ut på noll - aldrig neråt?

SEB bankens ledning har (hade?) optioner som om de inlöstes före finanskrisen skulle utfallit med ca 100 miljoner att dela på, varav VD Annika Falkengren skulle tagit över hälften. Optionerna som ställdes ut 2001-2002 skulle idag ge max 15 miljoner.

Oklart (för mig) om de lösts in eller inte.

Så nog kan det gå neråt också!

Idag har SEB istället gått över till sk "performance shares" - utställda 2005. De är beroeende av vinst per aktie och totalavkastning jämfört med konkurrenter.

Risken är stor att dessa blir värdelösa i finanskrisens spår. Men det här gäller ju en liten grupp i ledningen.

Satsa på rörlig ersättning!

Det är nu det behövs rörlig ersättning när marknaden viker, kunderna tvekar, modet sviktar, kostymen känns för stor och neddragningar verkar vara det enda tänkbara alternativet.

Det är inte på incitamenten vi ska spara. De ska bara byggas så att alla vinner d v s ingen bonus utan att företaget också vinner på den ökade insatsen från personalen.

Var finns "Nyckelaktiviteterna" de som behöver utvecklas och omhuldas för att företaget ska komma igen på marknaden?

Det är här, på resultatförbättringar på Nyckelområdena, som incitamentsprogrammen ska sättas in.

GOTT NYTT BONUSÅR!!!