Nyhetsbrevet Morötter

Här finns alla nyhetsbrev jag skickat ut. Om du vill prenumerera på nyhetsbrevet vänligen skicka ett mail till info@morotter.se och skriv ditt ärende. 

Nyhetsbrev nr3 2006

 

BONUS FÖR BRA RESULTAT – ELLER BONUS UTAN RESULTAT? DET ÄR FRÅGAN!

 

 

Sven-Erik Sjöstrand, professor vid Handelshögskolan i Stockholm hävdar att VD presterar lika bra (eller dåligt) utan bonus. Motiveringen att göra ett bra jobb ligger i andra parametrar.

Det kan gälla den fasta lönen, arbetskamrater och arbetsuppgifter.

Det är ju inte direkt en ny sanning. Redan på 30-talet kom de teorier om motivation och arbetsliv som vi fortfarande lever efter. Nåja "lever efter" är ju en sanning med modifikation. Företagen fortsätter ju att istället för att hitta andra motivationskällor att ösa bonuspengar över VD:ar och nyckelpersoner. Till stor förtret för media, allmänhet och anställda.

Överdrifterna har kanske minskat det senaste året, men finns där i tillräcklig mängd för att reta andra (d v s de som inte får några bonuspengar).

 

Personligen tror jag att om man kan hitta resultat som är mätbara och selektiva för just den som ska få bonusen så är bonusen nyttig.

Men att binda bonusen till ett antal områden som nyckelpersonen inte har någon påverkan motverkar bonusens syfte. Det kan gälla anknytning till dollarkurs, oljepris, konjunktursvängning, väder m fl helt okontrollerbara faktorer. Det hindrar inte att VD får bonus baserat på (eller i vilket fall starkt påverkade av sådana faktorer). Där tror jag att Sven-Erik Sjöstrand har rätt. Ingen positiv påverkan p g a bonusen kan då spåras.

 

Låt oss se på några exempel där det inte finns någon god koppling till något resultat som personen i fråga ansvarat för.

 

Di berättar att Stora Ensos VD Jukka Härmälä får 1,7 miljoner i bonus för 2005 trots att bolaget gör miljardförlust.

Stora Enso försvarar med att VD bara har 25 % av sin bonus från resultatet och resten från personliga mål (som tydligen fallit ut bra).

Stora Enso har dessutom delat ut totalt 37,5 miljoner gratisoptioner till olika chefer i företaget. Vad som är anmärkningsvärt är att optionsprogrammet är helt frikopplat från resultatmålen. Att dela ut optioner utan knytning till resultat i företaget är mycket tveksamt. Många företag har idag gått över till aktier som stimulans och då också med såväl krav på resultat som på egna satsade medel från nyckelpersonerna.

 

Fler bonusutdelningar utan knytning till egen prestation eller mätbart resultat.

 

I den kritiserade affären när Investor köper ut Gambro från börsen uppstår ett antal andra effekter än den rent aktietekniska. Enligt Dagens Industri gör cheferna på Gambro ett klipp på 380 miljoner på sina gratisoptioner i bolaget. Till det får de 47 miljoner på aktier som bolaget skänkt dem. VD Sören Mellstig ensam har ca 65 miljoner att tjäna på affären. 

Om köpet går i lås.

Ska vi gissa vad han har för åsikt i den affären.

 

När Kappahl gick på börsen i våras blev många chefer plötsligt miljonärer. VD Christian W Jansson och förre vice VD Paul Frankenius äger tillsammans aktier för ca 1,2 miljarder. Aktierna har mer än 20 dubblats i värde på ett år i och med börsinträdet.

Styrelseledamoten Amelia Adamo köpte aktier för en halv miljon, som ett år senare var värda 8,5 miljoner.

Bonusprogrammet har väckt ilska bland personalen sägs det. Är det någon som är förvånad??

 

Finns det någon gräns för chefsersättningar?

 

2005 fick 5 stycken börs VD:ar 17 miljoner eller mer i ersättning (löner och bonusar).

De fem i topp var :

                                                                                       Mkr/år

Tom McKillop                     AstraZenica                         30,5

Carl-Henrik Svanberg          Ericsson                               23,3

Hans-Holger Albrecht          MTG                                   21,8

Thomas Berglund                 Securitas                              17,9

Karin Forseke                      Carnegie                              17,2

 

 

Vad som kommit till (mycket uppmärksammat på senare tid) är oerhört generösa pensionsavtal och omfattande tilldelningar av aktier och optioner – som om de inte ger utdelning just nu - inte syns i ersättnings sammanställningen.

 

Är det vettigt med den ersättningsnivå vi här talar om? Finns det relevans jämfört med uppnådda resultat som kan försvara de här nivåerna? Jag tvivlar.

Vad som uppnås är istället förakt för chefers krav på mer, och att man skor sig på andras bekostnad. Om så är fallet med gänget ovan låter jag var osagt. Men att det förekommer en ersättningshysteri utan like är helt klart. Den har kanske bromsats upp och sanerats på de senaste två-tre åren. Men nivåerna är som synes fortfarande i ögon fallande.

 

Framför bonus och belöningar – men med krav på motprestationer.

 

Läs min bok ”Morötter – en bok om bonus, beröm och andra belöningar”, så får du tips att lägga upp ersättningssystem.

 

Lev väl

Bosse Jäghult

 

”Morötter – en bok om bonus, beröm och andra belöningar”.

 

 

Priset är endast 187:- + moms 11:-
För 5 ex får du 10% rabatt och för 10 ex 15% rabatt.


Klicka här för att avsluta prenumeration på nyhetsbrev från Bo Jäghult.

UP UtvecklingsPlan | c/o Bo Jäghult | Västervägen 20 | 194 68 Upplands Väsby | Tel nr: 08-594 697 20
Detta mail är producerat av Non Stop Kommunikation AB
Adresser från privata källor och PAR.